Gen Z a trh práce: Co se děje v USA, čeká brzy i Evropu
Nezaměstnanost generace Z v USA dosahuje 8,3 %. To je přesně dvojnásobek národního průměru. Tato generace je přitom nejvzdělanější v historii. Vyrostla s technologiemi, které ostatní generace teprve objevují. Přesto tito mladí lidé nemohou najít práci. Proč se to děje?
První příčka kariérního žebříčku mizí
Problém není v lidech, ale v samotné struktuře trhu. Počet entry-level pozic v USA klesl od roku 2023 o celých 35 %. Umělá inteligence totiž přebírá úkoly, které dříve patřily juniorům. AI dnes hravě zvládne reporty, plánování nebo tvorbu dokumentů.
Tyto pozice však nebyly jen obyčejnou prací. Sloužily jako klíčové tréninkové prostory pro budoucí talenty. Bez nich juniorům chybí kontext a profesní sebedůvěra. Pokud jim nikdo nedá šanci začít, jejich kompetence v dlouhodobém měřítku zakrní.
Krátkodobé škrty přinesou budoucí krizi
Firmy v poslední době masivně škrtaly náklady na vzdělávání a rozvoj (L&D). Krátkodobá logika sice velí šetřit, ale následky budou drsné. Kvůli těmto škrtům nevzniká žádná interní líheň talentů. Proto v horizontu pěti let vzniknou v leadershipu obrovské mezery.
Hiring seniorů se následně velmi prodraží. Navíc to není udržitelné řešení pro budoucnost firmy. Bohužel se tento negativní efekt projeví až s odstupem času. Vzdělávání zaměstnanců je totiž investice, nikoliv zbytečný náklad.
Paradox práce na dálku a soft skills
Práce na dálku přinesla další nečekanou překážku. V distribuovaných týmech totiž klesá tolerance k postupnému učení. Manažeři chtějí lidi, kteří fungují okamžitě a bez dozoru. Proto dnes inzeráty na „juniorní“ pozice vyžadují i pět let praxe.
Mladí lidé navíc dospívali během pandemie. Kvůli tomu mají často mezery v interpersonálních dovednostech. Firmy jim tyto nedostatky vyčítají, ale nedávají jim šanci je napravit. Je to systémová chyba, nikoliv selhání samotných kandidátů.
Evropa čelí stejné diagnóze
Příčiny krize v Evropě jsou identické jako v USA. AI bere juniorům práci a rozpočty na rozvoj mizí. Nároky na nováčky rostou, zatímco reálných příležitostí je stále méně. V evropském prostoru jsme zatím jen pár let pozadu.
Průměrná nezaměstnanost mladých v EU je kolem 15 %. V zemích jako Španělsko nebo Itálie je to však mnohem horší. Specifika EU navíc situaci komplikují kvůli silné ochraně zaměstnanců. Firmy jsou proto při náboru nezkušených lidí mnohem opatrnější.
Česká falešná jistota a talentový dluh
Nezaměstnanost mladých v Česku patří k nejnižším v EU. Toto číslo vypadá jako velký úspěch, ale je to spíše past. Demografický pokles totiž dělá práci za nás. Protože je lidí málo, trh odpouští i méně připraveným kandidátům.
České firmy však investují do vzdělávání třikrát méně než ty německé. Tento dluh se ticho kumuluje a brzy se projeví. Najednou nebudete mít koho povýšit nebo poslat k důležitému klientovi. AI totiž přetvoří trh juniorů rychleji, než si připouštíme.
Jak najít cestu ven z bludiště?
Velké firmy musí systematicky mapovat své kompetenční mezery. Je nutné investovat do rozvoje i tehdy, když to v tabulkách nevychází. Podle McKinsey bude muset do roku 2030 změnit kvalifikaci až 32 % zaměstnanců. Proto musíte začít s přeučováním hned teď.
Malé firmy zase musí sázet na flexibilitu a potenciál. Najímejte lidi podle jejich ochoty se učit, nikoliv podle perfektního CV. Zkraťte onboardingové cykly a zapojte nové lidi okamžitě do dění. HR musí být v úzkém kontaktu s reálným byznysem.
Spolupráce se školami jako dlouhodobá strategie
V našem regionu firmy stále málo využívají spolupráci se vzdělávacím systémem. Přitom je to nejlepší způsob, jak si formovat talenty od začátku. Výsledkem je zaměstnanec, který dokonale souzní s vaší firemní kulturou.
Nemusíte hned kopírovat celý německý duální systém. Stačí začít přednáškami, placenými stážemi nebo mentorováním talentů. Tímto způsobem získáte kontrolu nad vlastním přísunem lidí. Je to investice, která se vám vrátí v podobě loajálních odborníků.
Generace Z jako varovný signál
Generace Z není problém, ale jasný signál změn. Ukazuje nám, že dosavadní přístup k juniorním pozicím se rozpadá. Je to slepá ulička, kde firmy kupují AI nástroje, ale zapomínají na lidi. Úspora na vzdělávání se brzy změní v krizi vedení.
Nízká nezaměstnanost v CEE regionu nás nesmí uspat. Demografický polštář nás sice chrání, ale tato ochrana nebude trvat věčně. Firmy, které to pochopí dnes, budou mít v budoucnu obrovskou výhodu. Budou mít totiž to nejvzácnější – kvalitní lidi.
