Co všechno se skrývá pod Talent Acquisition

Lis 27, 2025 6 min čtení

Talent acquisition je pojem, který se v posledních letech stal nedílnou součástí moderního HR světa. Ale co přesně znamená? Jak se liší od klasického náboru a proč by se o něj měla zajímat každá firma – od startupů po globální korporace?

V tomto článku se podíváme na to, co všechno spadá pod talent acquisition, jak fungují AI nástroje v talent acquisition, jaké existují talent acquisition metriky, a proč je role jako Talent Acquisition Partner / Director of Talent Acquisition klíčovou pro úspěch v přitahování talentů do firmy.

Co je to talent acquisition?

Pojem talent acquisition (často zkracovaný jako TA) označuje strategický přístup k získávání talentů. Nejde jen o rychlé obsazení volných míst, ale o dlouhodobý plán, který pomáhá firmám přitahovat, získávat a udržet ty nejvhodnější lidi pro svou vizi a cíle.

Zatímco klasický nábor (recruitment) řeší aktuální potřebu, talent acquisition je strategický proces, který zahrnuje budování značky zaměstnavatele, aktivní vyhledávání kandidátů, péči o kandidáty a budování vztahů (candidate experience), a také práci s daty a metrikami.

Hlavní pilíře talent acquisition

1. Employer branding – značka zaměstnavatele

Silná značka zaměstnavatele je základním kamenem každé talent acquisition strategie. Uchazeči už dávno nehledají jen dobře placenou práci – chtějí rozumět kultuře firmy, jejím hodnotám a tomu, co jim může nabídnout v dlouhodobém horizontu. Budování značky zaměstnavatele není jenom o pěkných náborových kampaních nebo kariérní stránce, ale je to o tom, jak se stávající zaměstnanci v práci cítí, jaká je tam kultura, a co o firmě říkají navenek svým známým.

Tip: Sdílejte autentické příběhy zaměstnanců, ukazujte reálné projekty a prostředí, ve kterém lidé pracují. Employer brand je v talent acquisition to, co marketing v prodeji – bez něj se těžko buduje konverze.

2. Budování talent poolu

Talent pool znamená vytváření sítě potenciálních kandidátů, s nimiž udržujete kontakt ještě předtím, než vůbec otevřete pozici. To může pomoct urychlit nábor a mít lepší kvalitu uchazečů – pracujete s lidmi, kteří už znají vaši značku, projevili zájem v minulosti, nebo máte reference z networku o tom, že ti lidi jsou kvalitní.

Tip: Čím víc firma roste, tím důležitější je mít pořádek nejen v archivaci podkladů a poznámek z pohovorů, ale i v komunikaci s kandidáty. Na to pomáhá zavedení např. ATS / talent acquisition software, který vám pomůže uchovávat informace o kandidátech a věci zautomatizovat. Stejně tak tam můžete budovat talent pool.

3. Aktivní vyhledávání a sourcing

Moderní talent acquisition už není jen o vyvěšení inzerátu a čekání na životopisy. Talent acquisition týmy aktivně hledají talenty na sociálních sítích, v komunitách, na konferencích či v alumni skupinách. Role Talent Acquisition Partnera je v tomto klíčová – spolupracuje s vedením, rozumí potřebám byznysu a současně umí identifikovat lidi, kteří do firmy zapadnou nejen odborně, ale i kulturně.

4. Výběr a vyhodnocení kandidátů

Talent acquisition proces zahrnuje pečlivé vyhodnocování kompetencí, motivace i kulturního fitu. Zde vstupují do hry talent acquisition metriky.

Mezi nejčastější patří:

time to fill (čas na obsazení pozice),
cost per hire (náklady na nábor),
quality of hire (kvalita přijatých lidí),
retence po 6–12 měsících,
fluktuace a mnoho dalších.

Bez metrik nelze talent acquisition strategii zlepšovat ani obhájit její hodnotu u managementu.

5. Onboarding a udržení talentů

Proces talent acquisition nekončí podpisem pracovní smlouvy. Právě první týdny rozhodují o tom, zda nový člověk ve firmě zůstane. Kvalitní onboarding – tedy jasný plán, přidělený mentor a smysluplné úkoly v prvních 90 dnech – výrazně zvyšuje pravděpodobnost dlouhodobé spolupráce a práci s nabranými talenty.

AI a talent acquisition: když technologie šetří čas i energii

Umělá inteligence (AI) dnes mění způsob, jak firmy získávají a vybírají talenty.Talent acquisition systémy s integrovanou AI dokážou automatizovat screening životopisů, předvídat úspěšnost kandidátů nebo personalizovat komunikaci za vás.

Příklady využití:

automatické třídění CV a doporučení nejlepších profilů.
AI chatboti odpovídající kandidátům 24/7.
prediktivní analýzy úspěšnosti nástupů.
monitoring trhu a identifikace nedostatkových pozic a jiné.

Tip: Začněte malými kroky – např. implementací ATS systému s AI moduly nebo pilotním projektem na automatizované komunikace s uchazeči. Můžete si připravit šablony pro komunikaci například ve spolupráci s AI, nebo připravovat kreativní inzeráty.

Globální talent acquisition: když svět nemá hranice

Pandemie a rozmach remote práce ukázaly, že talent může přicházet odkudkoliv.Globální talent acquisition umožňuje firmám hledat lidi bez ohledu na zemi – důležité je spíše sladění hodnot a kompetencí než lokace.

Tento přístup vyžaduje:

práci s kulturními odlišnostmi,
znalost právních rámců a zaměstnaneckých norem v jiných zemích,
dobrou komunikaci v mezinárodním týmu a jiné.

Talent acquisition softwary a služby

Na trhu dnes existuje celá řada talent acquisition softwareových řešení, které pomáhají automatizovat a zpřehlednit proces. Od ATS systémů až po komplexní HR platformy – které vám pomůžou spravovat nejen nábor, ale i celou employee experience.

Příklady funkcí pro talent acquisition v ATS:

sledování uchazečů a jejich fází v procesu.
integrované metriky a reporty.
propojení s LinkedIn a dalšími kanály.
analýza úspěšnosti inzerce a nákladů.

Správně zvolený nástroj ušetří čas, zlepší komunikaci s kandidáty a umožní lépe měřit efektivitu celého talent acquisition procesu.

Checklist: Jak nastavit talent acquisition strategii ve vaší firmě

Stanovte si dlouhodobé cíle a potřeby talentů v čase.
Vytvořte jasný profil ideálního kandidáta.
Zaveďte nástroje pro aktivní sourcing a pipeline.
Vyberte vhodný talent acquisition software nebo jinou metodu, jak budete s talenty pracovat.
Sledujte a vyhodnocujte talent acquisition metriky (vyberte si na rok např. 2-3, a zhodnoťte si jejich progres).
Optimalizujte onboarding a péči o nováčky.
Pravidelně analyzujte data a sdílejte výsledky s vedením.
Budujte aktivně employer brand – přes své zaměstnance (ambasádory), přes kampaně, kariérní stránky, spolupráce a jiné.

Závěr

Talent acquisition je komplexní strategie, která spojuje lidi, technologie a dlouhodobou vizi. Ať už se rozhodnete implementovat AI nástroje, vylepšit metriky nebo posílit brand, myslete na to, že největším rozdílem mezi úspěšným a neúspěšným náborovým procesem je strategie – ne štěstí.